Resposta direta
Compare-o com produtividade, unidade do serviço, projeto, método executivo e histórico confiável. Depois, refaça a relação física para entender quanto do insumo é consumido por unidade produzida.
Entenda
Coeficientes não devem ser avaliados isoladamente. Um número aparentemente alto pode incluir perdas, sobreposição ou tempo improdutivo previsto na metodologia. A conferência pode usar desenhos, especificações, fichas técnicas, medições anteriores e composição oficial equivalente. O objetivo é explicar o consumo, não apenas aproximá-lo de uma média.
Exemplo
Se uma equipe produz 8 m² por hora, o coeficiente da equipe é 1 ÷ 8 = 0,125 h/m². Se a produção cair para 5 m²/h, o coeficiente sobe para 0,20 h/m².
Atenção
Não substitua produtividade referencial por percepção pessoal. Registre fonte, condições e cálculo. Mudanças relevantes devem ser compatíveis com o planejamento e com a realidade do canteiro.
Como verificação final, confira unidade, produtividade, coeficientes, perdas, equipamentos e escopo do serviço. A composição deve permitir que outra pessoa reconstrua o raciocínio do preço sem depender de informações que ficaram apenas na memória de quem orçou.